Offentlige myndigheter
Offentlige myndigheter som leverer jernbane, veier og bygninger står overfor betydelige endringer når EU innfører digitale produktpass — og en eksepsjonell mulighet til å tenke nytt om prosjektlevering, redusere kostnader, sikre etterlevelse og forbedre åpenhet gjennom hele livssyklusen.
En stor hindring for å tette produktivitetsgapet i byggebransjen er at de offentlige myndighetene som fastsetter lover, forskrifter eller bygger og drifter må forstå ESPR og CPR, samt tilhørende digitale standarder. Ved å bruke DPP-rammeverket for grønne innkjøp, fastsette organisatoriske krav, terskelverdier for bygnings-LCA, bruk av BIM eller i PEPPOL-rammeverket. Siden alt henger sammen, krever det samarbeid mellom interessenter for å komme bort fra datasiloer og tap av skattebetalernes penger.
I dag setter aktører som bygger sykehus, offentlige bygninger, jernbane, veier og ikke minst kommuner ofte ut eller lyser ut anbud når de bygger noe, eller drifter bygninger eller infrastruktur. Ved å forstå at et vannrør under CPR vil ha én felles datamal, kan alle bruke dette til å gjøre design-, bygge-, drifts- og sirkulære prosesser langt mer effektive. Og ved å etablere datastyringsmodeller på tvers av aktører kan flere bruksområder dekkes dersom mer informasjon er nødvendig.
Ett stort skritt for bransjen er at databærere vil bli obligatoriske og svært nyttige for eiendomsforvaltere. Dette vil tette store hull ved drift av eiendommer ved å gi bedre tilgang til data. Under CPR vil den digitaliserte DoPC gjøre det mulig å kontrollere etterlevelse på en maskinlesbar måte, og tette et stort gap når produkter installeres på anleggsstedet.
Å gjøre data pålitelige, maskinlesbare og oversatt til eget språk er én ting. En annen er at ofte når utvikling av egenskaper eller datasett gjøres av organisasjoner som bruker Excel, BIM-programvareverktøy osv. Ved å flytte dette til en samarbeidsorientert skybasert arbeidsmetode på tvers av aktører, kan vi bruke datastandarder utviklet i CEN 442 for å bryte ned datasiloer og levere en åpen samarbeidsorientert arbeidsmetode. Den reviderte CPR tar det første skrittet ved å etablere en dataordbok, dere trenger ganske enkelt å ta neste skritt.
Når DPP blir en realitet, er det ett viktig skifte. Via DPP-tjenesteleverandører vil DPP-dataene bli levert av produsenten som vil være ansvarlig for DoPC-dataene der viktige EPD-data og innhold av farlige kjemikalier vil bli levert direkte fra produsenten til dere. Denne direkte tilnærmingen vil gi ansvar på begge sider, ettersom bruk av data blindt kan være svært villedende. Det finnes andre data som brann, lyd, tiltenkt bruk osv. som kan være av stor betydning når man velger hva man skal kjøpe eller bruke. Det gir også nye og mer sirkulære forretningsmodeller.
I dag finnes det to store økosystemer i BIM og PEPPOL. Hvordan de to systemene bruker datasett eller databærere i dag, og hvordan det kan være interoperabelt med DPP er en «Matrix rød pille-opplevelse». Ved å koble de to sammen kan store datasiloer brytes ned, og bransjegapet mellom design og produksjon kan tettes. For å gjennomføre denne transformasjonen trenger vi styremedlemmer, ledere på C-nivå og beslutningstakere til å forankre DPP på strategisk nivå.