Öffentliche Behörden
Öffentliche Behörden, die Eisenbahnen, Straßen und Gebäude realisieren, stehen vor erheblichen Veränderungen, da die EU digitale Produktpässe einführt – und vor einer außergewöhnlichen Gelegenheit, die Projektabwicklung neu zu gestalten, Kosten zu senken, die Compliance sicherzustellen und die Transparenz über den gesamten Lebenszyklus hinweg zu verbessern.
Ein großes Hindernis für die Schließung der Produktivitätslücke im Baugewerbe ist, dass die öffentlichen Behörden, die Gesetze und Vorschriften erlassen oder bauen und betreiben, die ESPR & CPR sowie deren digitale Standards verstehen müssen. Dies geschieht durch die Nutzung des DPP-Rahmenwerks für die grüne Beschaffung, die Festlegung organisatorischer Anforderungen, Schwellenwerte für die Gebäude-LCA, die Verwendung von BIM oder im PEPPOL-Rahmenwerk. Da alles miteinander verbunden ist, bedarf es der Zusammenarbeit zwischen den Stakeholdern, um Datensilos und den Verlust von Steuergeldern zu vermeiden.
Akteure, die heute Krankenhäuser, öffentliche Gebäude, Eisenbahnen, Straßen und nicht zuletzt Kommunen bauen, lagern oft aus oder schreiben Projekte aus, wenn sie etwas bauen oder Gebäude oder Infrastruktur betreiben. Wenn man versteht, dass ein Wasserrohr unter der CPR eine gemeinsame Datenvorlage haben wird, können alle dies nutzen, um Design-, Bau-, Betriebs- und Kreislaufprozesse wesentlich effektiver zu gestalten. Und durch die Einrichtung einer Daten-Governance über alle Akteure hinweg können weitere Anwendungsfälle abgedeckt werden, wenn mehr Informationen benötigt werden.
Ein großer Schritt für die Branche ist, dass Datenträger obligatorisch und sehr nützlich für Anlagenbetreiber werden. Dies wird große Lücken im Anlagenbetrieb schließen und einen besseren Datenzugang ermöglichen. Unter der CPR wird die digitalisierte DoPC es ermöglichen, die Compliance maschinenlesbar zu überprüfen, wodurch eine große Lücke geschlossen wird, wenn Produkte vor Ort installiert werden.
Daten vertrauenswürdig, maschinenlesbar und in die eigene Sprache übersetzt zu machen, ist eine Sache. Eine andere ist, dass bei der Entwicklung von Eigenschaften oder Datensätzen oft Organisationen Excel- oder BIM-Softwaretools usw. verwenden. Indem wir dies in eine kollaborative, cloudbasierte Arbeitsweise über alle Akteure hinweg verlagern, können wir die in CEN 442 entwickelten Datenstandards nutzen, um Datensilos aufzubrechen und eine offene, kollaborative Arbeitsweise zu ermöglichen. Die überarbeitete CPR macht den ersten Schritt durch die Einrichtung eines Datenwörterbuchs; Sie müssen lediglich den nächsten Schritt tun.
Wenn der DPP Realität wird, gibt es eine wichtige Verschiebung. Über DPP-Dienstleister werden die DPP-Daten vom Hersteller geliefert, der für die DoPC-Daten verantwortlich ist, wobei wichtige EPD-Daten und Inhalte gefährlicher Chemikalien direkt vom Hersteller an Sie geliefert werden. Dieser direkte Ansatz schafft Verantwortlichkeiten auf beiden Seiten, da die blinde Verwendung von Daten sehr irreführend sein kann. Es gibt weitere Daten wie Brand, Schall, Verwendungszweck usw., die bei der Auswahl, was gekauft oder verwendet werden soll, von großer Bedeutung sein können. Er liefert auch neue und zirkulärere Geschäftsmodelle.
Heute gibt es zwei große Ökosysteme in BIM und PEPPOL. Wie die beiden Systeme Datensätze oder Datenträger heute nutzen und wie sie mit DPP interoperabel sein können, ist eine „Matrix-Erfahrung mit der roten Pille“. Durch die Verbindung der beiden können große Datensilos aufgebrochen und die Industrielücke vom Design bis zur Fertigung geschlossen werden. Um diese Transformation zu erreichen, benötigen wir Vorstandsmitglieder, C-Level-Führungskräfte und politische Entscheidungsträger, um DPP auf strategischer Ebene zu verankern.