Om
Lachmus er etablert av Lars Christian Fredenlund etter hans avgang som administrerende direktør og medgründer av Cobuilder AS, et norsk SAAS-selskap grunnlagt i 1997. Lachmus har en visjon og misjon om å påvirke og veilede aktører i byggebransjen, myndigheter og beslutningstakere til å bygge bedre digitale strategier med fokus på informasjonsforvaltning, ontologier, datastyring og bransjestandarder. Et av hovedfokusområdene er det kommende rammeverket for digitale produktpass under den reviderte byggevareforordningen (CPR) og forordningen om miljøvennlig utforming av bærekraftige produkter (ESPR).
Visjon
Drive byggebransjen mot sin digitale fremtid, bygge bedre datafundamenter for å møte bransjens utfordringer og levere på politiske og forretningsmessige mål.
Grunnlegger
Lars Christian Fredenlund
fredenlund@lachmus.com
1987

Om meg
Utdannet som tømrer, jobbet for det norske selskapet Byggholt, som ble kjøpt opp av den svenske boligbyggeren JM. Kanskje den mest verdifulle utdanningen jeg har, hvor tankesettet om praktisk arbeid er nøkkelen.
1990
Etter min obligatoriske 15 måneders tjeneste i Sjøforsvaret, startet jeg på en toårig utdanning for å bli anleggsleder. Det var et ganske stort sjokk for meg å begynne på skolen igjen, men det gikk veldig bra.
1993
Gjennom årene ved Høgskolen i Oslo for å ta en ingeniørbachelor (B.E.), bygde jeg opp en teknisk forståelse for hvordan designprosesser er bygget opp. Jeg så at min utdanning som tømrer var ganske unik. I dag har jeg mange gode venner og minner fra denne tiden av livet mitt.
1993
Avsluttet min femårige karriere som salgsrepresentant for det norske forsikringsselskapet Vesta Forsikring, som nå er Tryg. Å lære salg på den harde måten er en veldig god livserfaring, og en god måte å tjene penger på som student.
1995
Jobbet to år med B2B-salg i Byggfakta-gruppen, der jeg solgte deres tjenester til produsenter. I løpet av denne perioden lærte jeg mye om hvordan produsenters salg og markedsføring er bygget opp.
1998
Begynte i Glava AS, et norsk selskap som i dag eies av Saint-Gobain. Det første året som markedsføringskonsulent, men jeg ble valgt til stillingen som markedsdirektør (CMO). Mange gode kolleger og jeg lærte mye i løpet av årene i Glava AS, et flott selskap.
2026
Etter nesten 30 år med å bygge opp det norske SaaS-selskapet Cobuilder, forlot jeg selskapet som administrerende direktør og medgründer i februar 2026. Det var en fantastisk reise å bygge opp selskapet til 130 ansatte uten ekstern finansiering (bootstrapped). Jeg er veldig takknemlig for å ha jobbet med dyktige mennesker, bygget en unik kultur og er stolt av den innvirkningen vi hadde på bransjen. I løpet av denne tiden har jeg ledet flere EU-prosjekter relatert til CPR, REACH, BIM og vært involvert i BIM-standardisering. Jeg ledet også mulighetsstudien for etablering av systemet for byggevareforordningen (CPR) og digitalt produktpass (DPP). Medlem av High Level Construction Forum Task Force on Offsite Construction and the CPR Acquis – undergruppe for produktfamilie 34 – byggesett, moduler og prefabrikkerte elementer
1987-2024
På fritiden har jeg utført frivillig, ubetalt arbeid for lokale idrettslag. Jeg har sittet i styret, trent barn, bygget prosesser, utarbeidet klubbpolicy (hva som er best for barna, ikke foreldrene…), bygget flere fotballbaner og mer. Jeg ble utnevnt til æresmedlem i to idrettslag.