Gebäudeeigentümer

Gebäudeeigentümer haben oft die größten Schwierigkeiten, Produkt- und Anlagendaten unternehmensweit zusammenzuführen. DPP bietet einen robusten Rahmen, der Design, Bau, Betrieb und Kreislaufwirtschaft umfasst. Es ist entscheidend zu verstehen, wie dies in Ihre Strategie passt.

Heute liegen Daten in Silos vor, und selbst grundlegende Fragen – wie viele Warmwasserbereiter wir besitzen, wer sie hergestellt hat – können überraschend schwer zu beantworten sein. Mit Datenträgern von Organisationen wie GS1 und standardisierten Produktdaten, die von Herstellern bereitgestellt werden, werden Anlagenbetreiber endlich die Werkzeuge haben, um Abläufe zu vereinfachen und das Denken der Kreislaufwirtschaft auf Unternehmensebene zu verankern. Schritte zur Vorbereitung auf die Nutzung des DPP-Standardrahmens können eine robuste digitale Strategie liefern, die mehrere Ziele unterstützt.

Verständnis, wie die Bauproduktenverordnung (CPR) und die Ökodesign-Verordnung für nachhaltige Produkte (ESPR) mit Ihrer bestehenden Strategie und Ihrem Ökosystem verbunden sind.

CPR und ESPR sind zwei von vielen Verordnungen, bilden aber das architektonische Fundament des DPP-Systems. Das Verständnis, wie sie zusammenpassen – und wie Produkte zueinander in Beziehung stehen – beseitigt Missverständnisse, die allzu oft die Entscheidungsfindung verlangsamen. Die Einrichtung eines funktionsübergreifenden Teams kann ein wichtiger erster Schritt sein.

DPP verschafft Ihrer Organisation direkten Zugang zu Produkt- und Anlagendaten aus einer Quelle: dem Hersteller. Durch die Nutzung von Datenträgern und standardisierten Informationen erhalten Ihre bestehenden Dienste und Plattformen ein neues Maß an Zuverlässigkeit und einen neuen Horizont an Möglichkeiten.

Bei der Spezifikation von Anforderungen erleichtern strukturierte, maschinenlesbare Datentemplates die Definition und Durchführung von Projekten erheblich und ermöglichen die Wiederverwendung für das nächste Projekt. Spezifikationen werden zu wiederverwendbaren Assets. KI wird zu einem vertrauenswürdigen Partner, da die zugrunde liegenden Datensätze die Autorität des Rahmens der Europäischen Kommission tragen, alle maschinenlesbar.

Datenwörterbücher öffnen die Tür zu einer echten Daten-Governance. Jede Organisation kann ihre eigenen aufbauen; viele werden zusammenarbeiten, um Klassifikationen, Übersetzungen und ergänzende Datensätze hinzuzufügen, die eine Vielzahl von Anwendungsfällen unterstützen. So wird eine digitale Grundlage geschaffen – einmal und gut.

Die Verknüpfung der Kosten eines Produkts mit seinem CO2-Fußabdruck und seinem Compliance-Status ist jetzt in Reichweite. Der Abbau von Abteilungssilos ist der Schlüssel zu diesem Wert – und verwandelt DPP von einer regulatorischen Last in einen strategischen Vorteil bei der Sanierung oder dem Neubau.

Inmitten des Lärms von Nachhaltigkeit, Digitalisierung, Beschaffung und rechtlichen Änderungen dient der DPP-Rahmen – verankert in ESPR und CPR – als Leuchtturm. Es handelt sich um eine Top-Down-EU-Politik, und die Organisationen, die sie als Top-Down-Strategiepriorität behandeln, werden am meisten davon profitieren.

Interoperable Daten sind der Motor der Wertschöpfung. Die eigentliche Frage ist nicht mehr, ob BIM, Peppol, LCA und FM verbunden werden sollen, sondern wie – und welcher neue Wert entsteht, wenn dies geschieht. Die Einrichtung eines funktionsübergreifenden Teams zur Erforschung der DPP-Strategie ist ein guter erster Schritt.